EMS model totaal ( 30 Kb )

Dimensie 2 is er op gericht dimensie 1( Decision & Processing ) inhoudelijk te ondersteunen met methoden en technieken. Dit kunnen door EMS ontwikkelde methoden en technieken zijn maar ook in de markt reeds voorhanden methoden en technieken zoals Project Portfolio management, Prince2, ITIL en Balanced Scorecard. Keuze vindt plaats op basis van bevindingen eerder in het traject.

Enkele door EMS ontwikkelde methoden en technieken zijn hieronder beschreven.

Ondanks de enigszins theoretische benadering is de aanpak voortvloeiend uit het EMS model uitermate praktisch. De zelfontwikkelde maturity scans zijn er op gericht snel een inzicht te krijgen in het maturity level van het betreffende deelgebied. Dit om kwalitatieve en kwantitatieve verbeteringen transparant te maken en te plannen.

Ons priority schedule kan vervolgens worden gebruikt om, gefundeerd, een ( middel- ) lange termijn prioritering neer te zetten. Dit leidt tot een planning met als start de quick win implementatie en met als uiteindelijk resultaat de gewenste transformatie in de gewenste gebieden.

Overigens heeft EMS deze modellen en technieken ontwikkeld om slagvaardig te zijn. Onze projecten zijn er dan ook niet opgericht om zoveel mogelijk bij de transformatie aanwezig te zijn maar de transformatie te monitoren en te begeleiden en zo nodig bij te sturen. Door onze methoden en technieken zijn we mede richting gevend maar niet bepalend. Door het verkregen inzicht is een organisatie in staat veel zelf te doen.