EMS Model > Dimensies  EMS model   
      

 
Het EMS model bestaat uit 3 dimensies. Deze dimensies vullen elkaar aan. Zo is er een dimensie gericht op het plannen van activiteiten met beslismomenten. Deze kan echter niet zonder een concrete invulling met methoden technieken. Dit is dimensie 2, Analyses & Development. Om efficiency en effectiviteit te waarborgen is dimensie 3 toegevoegd, Software & Support. Deze 3 dimensies leiden tot een veranderingsorganisatie die tevens is ingevuld volgens dit model, planning, methoden en technieken en software.

EMS Model naar een volwassen veranderingsorganisatie ( Dimensies )

    

Dimensie 1 Decision & Processing
Deze dimensie is het planningsaspect van het model. In de eerste fase wordt vastgesteld op welke aspecten de focus komt te liggen, organisatiebreed of op onderdelen. Vervolgens start een proces van planning van activiteiten en beslismomenten. De eerste fase in het EMS model is een maturity scan welke organisatiebreed of op specifieke onderdelen uitgevoerd kan worden. Deze scan dient als basis voor verdere ontwikkeling.

Dimensie 2 Analyses & Development.
Methoden en technieken ter ondersteuning van de transformatie en het vormgeven van de veranderingsorganisatie zijn onder gebracht in dimensie 2.
Dimensie 1, Decision & Processing, maakt gebruik van methoden en technieken uit dimensie 2 Analyses & Development. De eerder genoemde maturity scan is hier een voorbeeld van. Zo zijn er tevens vormen van coaching, structuur van de veranderingsorganisatie etc.

Dimensie 3 Software & Support.
Om efficiënt het EMS model te kunnen toepassen zijn een aantal software tools ontwikkeld welke een grote toegevoegde waarde leveren. Zo zijn de verschillende maturity scans geautomatiseerd. Tevens is EMS On-Line, welke het gehele veranderingstraject op alle organisatieniveau's ondersteunt, maar ook operationeel toepasbaar is als management software voor programma's, projecten, processen, ict-resources op het gebied van beheer, performance en definitie onderdeel van dimensie 3.

De verschillende dimensies zijn complementair aan elkaar. De uitvoering van elke dimensie zal leiden tot een efficiency verbetering echter door het complementair aan elkaar toepassen van de dimensies ontstaat er een uitgebalanceerd transformatie proces met bedrijfskundige basis.