Samenwerking > EMS project   
      

 
Net als in ieder ander project is samenwerking binnen het EMS project van groot belang. De samenwerking in een EMS project wordt - in hoofdlijnen - als volgt ingevuld:

Alvorens een EMS project plan te maken, wordt een EMS Maturity Scan voorgesteld (zie ook EMS Model). Voor de uitvoering van een EMS Maturity Scan wordt gebruik gemaakt van minimaal één EMS Analist, bij voorkeur geassisteerd door één of meerdere medewerkers van de opdrachtgever. De EMS Analist is verantwoordelijk voor de benodigde informatie voor de betreffende Maturity Scan. Het rapport wordt samen met de EMS Business Consultant opgesteld.
De EMS Business Consultant bespreekt de rapportage van de Maturity Scan met de opdrachtgever en komt in overleg met deze, via het vaststellen en bespreken van de te behalen maturity niveaus en de te overbruggen kloof (maturity gap analysis), tot het EMS project plan, inclusief mogelijke Quick Wins.

Per EMS project wordt een EMS Project manager aangesteld. Voor ieder EMS project is een EMS Business Consultant verantwoordelijk voor de kwaliteit en supervisie vanuit EMS van het EMS project.

Projectmedewerkers worden afhankelijk van de doelstelling en de benodigde kennisgebieden geleverd door de opdrachtgever en/of EMS. De voorkeur is een mix van na verloop van tijd en vooruitgang van het EMS project steeds meer van eigen medewerkers en steeds minder EMS consultants. Aan training en coaching van de EMS projectmedewerkers en het betrokken (lijn)management wordt in het EMS project veel aandacht besteed.

Klik hier voor nadere informatie over de certificering van de EMS Analist, EMS Project Manager en EMS Business Consultant.

Indien het EMS project plan tevens het gebruik van EMS On-Line inhoudt, dan zal EMS On-Line ook voor het EMS project zelf kunnen worden gebruikt. EMS On-Line biedt diverse e-collaboration services die de onderlinge samenwerking van de projectdeelnemers verder bevorderen.