Focus > Modelleren   
      

 
Even los van de discussie over de al dan niet maakbare samenleving, zal de hang naar structuren altijd blijven. Waarom? Structuur is duidelijk, iedereen weet wat de bedoeling is, en structuur is voorspelbaar qua resultaten. Belangrijk binnen een organisatie is wel dat het werkbaar moet blijven. Medewerkers moeten erdoor gemotiveerd worden in plaats van gedemotiveerd. Continue ontwikkeling en aanpassing van de structuren en organisatie op de interne en externe invloeden, kan worden vereenvoudigd door gebruik te maken van modellen, methoden en technieken.

EMS werkt - op een praktische manier - veel met methoden en technieken op het gebied van - met name - veranderingsmanagement. Kern van deze activiteiten is het toegankelijk maken van deze toch vaak abstracte modellen tot een voor een specifieke organisatie efficiënte en effectieve werkwijze. EMS heeft deze keuze om een aantal redenen gemaakt, maar vooral zodat het niet meer voor u noodzakelijk is het wiel opnieuw te hoeven uitvinden.

Het modelleren van EMS heeft aldus een hoger doel, het creëren van een prettige maar resultaatgericht werkomgeving op alle niveau´s gebaseerd op kennis. Doel van het modelleren is tevens de mogelijkheid tot een iteratief proces te creëren. Wanneer u bij elke aanpassing EMS nodig heeft om een en ander door te voeren dan zult u zich al niet snel prettig voelen bij de ontstane situatie. EMS ook niet, omdat wij pretenderen oplossingen te bieden en oplossingen waar continu onze inzet bij nodig is zijn volgens ons geen echte oplossingen.

Ons streven is u om de door ons samen gecreëerde (veranderings)organisatie door u zelf te laten beheren en te kunnen aanpassen op de benodigde veranderingen. Dit doen wij door praktisch toegepaste en door EMS uitgewerkte modellen, methoden en technieken aan uw organisatie toe te voegen.