| Het EMS Model om te komen tot een volwassen veranderingsorganisatie
heeft een aantal essentiële uitgangspunten. Deze zijn dermate
belangrijk voor het behalen van de gewenste resultaten dat EMS heeft
besloten hier een certificeringsstructuur aan te verbinden. EMS wil
kwaliteit bieden. Mede op basis van de conclusies en aanbevelingen van
een EMS consultant worden kleine en grote trajecten opgestart.
Certificeringmogelijkheden:
EMS Analist
De EMS Analist is verantwoordelijk voor met name het bepalen van het
maturity niveau van de verschillende binnen het EMS model benoemde
aspecten ( Programma-, project-, procesmanagement etc.). Tevens dient de
EMS analist in zijn rapportage in de eerste fase de cultuur binnen de
organisatie te kunnen beschrijven en concrete verbeterpunten te
formuleren.
Training EMS Analist
- EMS Model in al zijn facetten.
- Basis huidig gangbare methoden en technieken programma-, project-,
proces, ict- en performance management.
- Praktische toepassing huidig gangbare methoden en technieken
programma-, project-, proces, ict- en performance management en
aandachtspunten.
- Maturity scans EMS.- Software EMS ten aanzien van analyse
activiteiten.
De training betreft 14 dagdelen
en wordt afgesloten met een multiple choice en open vragen examen.
Startniveau: HBO/WO
bedrijfskundig, 3-5 jaar ervaring in veranderingstrajecten. Bij
afwijkend startniveau zal via een EMS assessment bekeken worden of
bijscholing noodzakelijk is. Bedrijfskundig inzicht en de 3-5 jaar
veranderingservaring is het minimum.
Informatie aanvragen? Dat kan hier.
EMS Project Manager
De EMS Project Manager heeft als taak de uitvoering van een EMS project
op zich te nemen. Concreet is dit het projectmatig ontwikkelen van een
volwassen veranderingsorganisatie volgens planning en in overleg met de
klant. Deze projecten spelen zich organisatiebreed af.De EMS Project
Manager is Prince2 gecertificeerd.
Training EMS Project Manager
- EMS Model in al zijn facetten.
- Basis huidig gangbare methoden en technieken programma-,
project-, proces, ict- en performance management.
- Praktische toepassing huidig gangbare methoden en technieken
programma-, project-, proces, ict- en performance management en
aandachtspunten.
- Performance management EMS projecten.- EMS On-Line.
De training betreft 16 dagdelen en wordt afgesloten met een multiple
choice en open vragen examen. In het examen zijn tevens Prince2 vragen
opgenomen.
Startniveau: HBO/WO bedrijfskundig, 5-10 jaar ervaring in en
management van veranderingstrajecten, Prince2 gecertificeerd. Bij
afwijkend startniveau zal via een EMS assessment bekeken worden of
bijscholing noodzakelijk is. Bedrijfskundig inzicht en de 5-10 jaar
veranderingservaring is het minimum.
Informatie aanvragen? Dat kan hier.
EMS Business Consultant
De EMS Business Consultant is de vader van een EMS project. Hij/zij
ontwikkelt het project van analyse tot projectdefinitie en rapportage.
Is hierbij de trusted advisor van de klant ten einde een solide
uitvoering door de EMS Project Manager te waarborgen en te ondersteunen.
Training EMS Business
Consultant
- EMS Model in al zijn facetten.
- Basis huidig gangbare methoden en technieken programma-, project-,
proces, ict- en performance management.
- Praktische toepassing huidig gangbare methoden en technieken
programma-, project-, proces, ict- en performance management en
aandachtspunten.
- Performance management EMS projecten.
- EMS On-Line.
- Prince2 essentials.
- Monitoren en interpreteren van veranderingskarakteristieken.
- Coaching.
- High Level Business Consultancy.
De training betreft 20 dagdelen en wordt afgesloten met een multiple
choice en open vragen examen. Bij certificering als EMS Project Manager
of EMS Analist volgt vrijstelling op die onderdelen.
Startniveau: HBO/WO bedrijfskundig, 10-15 jaar ervaring in en
management van veranderingstrajecten. Bij afwijkend startniveau zal via
een EMS assessment bekeken worden of bijscholing noodzakelijk is.
Bedrijfskundig inzicht en de 10-14 jaar veranderingservaring is het
minimum.
Informatie aanvragen? Dat kan hier.
|